“過吉利年，喝紅罐王老吉”、“翻開百事，把樂帶回家”......新年期間，許多品牌方捉住機遇拉動銷，將品牌活動和新年的傳統文明——中國福、闔家團圓、年夜飯做鏈接。
在這些新年營銷中，六個核桃成功破圈。經過“六個核桃ⷥ…��穠†號”愛心專列，六個核桃將“順”文明這一品牌認知，與“六六大順”吉利涵義綁定為一體，讓大家提早感觸新年氣氛，有乘客不由感歎“這個新年的典禮感，是六個核桃給的”。
從品牌傳達途徑上講，不少直銷企業的品牌傳達也融入了高鐵場景營銷。那麽，此次六個核桃新年營銷成功破圈，又會給直銷企業帶來哪些啟示？
高鐵營銷招引各路品牌方
現在，全國鐵路經營路程從2012年的9.8萬公裏增長到2022年的15.5萬公裏，其間高鐵從0.9萬公裏增長到4.2萬公裏，穩居世界第一。在國內，高鐵已是除飛機外首要的，並且是高消費的交通出行東西，其車身、站廳、站台無不顯示出其高、大、上的氣味。
高鐵的展開建造，不光改變了人們的出行習氣、消費習氣，其作為媒體的價值也益發凸顯，成為新消費趨勢下，麵向人群展開品牌營銷的優質傳達途徑。
憑仗受眾符合、場景符合、頂峰堆疊、途徑統籌、人群廣泛等特質，酒類、文娛休閑、餐飲、建材、家居用品、家電、轎車、旅行、珠寶、新能源、新金融、大健康等職業的品牌商以高鐵為載體來推行產品和品牌逐步成為一致。各大品牌懷揣不同的戰略方針披掛上陣，采納各異的戰術打法，希望在競賽劇烈的營銷戰場上斬獲戰果。
歸納來看，各個職業在高鐵投入許多廣告資源的背麵，一方麵是職業的競賽日益劇烈，觸摸到更多的顧客，精確觸摸到方針顧客，越來越遭到企業的注重；另一方麵，高鐵客流巨大，商務旅行人群會集，受眾的高決議計劃力能夠使品牌營銷得以完成精準變現。
2023新年營銷六個核桃出圈
2023年新年期間，六個核桃聯合G666高鐵，打造了“六個核桃ⷥ…��穠†號”愛心專列，期間六個核桃的品牌營銷活動引爆全網，其活動不隻有流量，有論題性，還提煉出了品牌精神。
具體來看，六個核桃先是與新華網發起了“坐G666高鐵，喝六個核桃，過大順中國年”走運搜集令活動，讓網友積極參與論題評論，終究66位走運兒取得“免票回家”的走運禮遇。以這樣的活動，六個核桃開端為接下來的營銷預熱。
然後，在愛心專列現場，六個核桃安置好窗花、燈籠等新年元素，讓大家提早感觸新年氣氛，又舉行了互動抽獎環節，但凡乘客身份證號碼中待6，高鐵座位號帶6，或許現場說出帶六的祝願成語，都可以取得一份六個核桃六六大順禮盒。這讓不少乘客稱自己過了一個“車廂新年”，而當走出車廂時，人們拎著的六個核桃禮盒又起到了廣告作用。
這樣分析，六個核桃此次的新年營銷，不隻是冠名高鐵，而是和顧客構成了真實的互動，從選“走運兒”到車廂互動遊戲，到敘述回家故事，再到拎禮盒回家，構成了一個完好的閉環。
直企營銷如何延展?
對於高鐵營銷，許多直銷企業也是情有獨鍾。最近，羅麥就以旗下的中醫攝生品牌“東方熏道”冠名了京滬線上的高鐵列車，為“東方熏道”堆集用戶口碑，沉積品牌社群供給連綿不斷的線下流量。
而在此前，安利、無限極、安定納米、中脈等等直銷企業也都看到了冠名高鐵帶來的巨大宣揚作用，對熱門高鐵線路進行冠名。其間，安利的XS冠名覆蓋了全國149條高鐵。
不過在當下，越來越多的企業開端進行高鐵營銷，傳統的知名品牌亦高著兒頻出，由此可見，高鐵營銷對於企業的檢測越發苛刻，單純的進行高鐵冠名很難再得到企業想要的成果。
六個核桃新年營銷的事例告知人們，在列車內構成一個完好的營銷生態閉環，可以有用助力品牌及產品傳達最大化，完成品牌曝光與產品引流的兩層打破。但在此基礎上，仍有許多立異形式值得探究。
例如，企業可以在高鐵上為旅客推出“升艙”活動，在高鐵專列上掃描活動二維碼，即有時機享用升艙至商務座或一等座，或是有免費產品可以試用；在特別時刻節點，企業在高鐵列車上做頭片、桌貼、海報、品牌天幕等細節規劃，符合節日場景氣氛，會集輸出品牌情感訴求和價值觀，引發乘客的情感共識；在全國核心高鐵站的候車大廳安置新穎、時髦的產品展廳，完成與用戶集體的零距離觸摸，帶給粉絲用戶愈加具有互動性、沉溺感的體會等等。
